האם עליך לפרוש מתפקידך ולהתחיל עסק משלך?

זה משהו שחלמת לעשות די הרבה זמן. לעתים קרובות אתה מדמיין את עצמך מנהל את החברה שלך, אתה הבוס שלך, קובע את הכללים שלך. זה חזון שגורם לך לחייך, אבל האם אתה באמת מוכן להפוך את זה למציאות?

בהחלט להחליט לצאת לדרך לבד, זה ללא ספק קל לזלזל. אם אתה עושה את זה ומצליח, אז זה נהדר. אבל, אתה צריך להיות מוכן לא להגיע גבוה ככל שאתה רוצה להגיע מהר ככל שאתה מתכוון להגיע לשם, למקרה שהפעלת עסק משלך לא תהיה מה שחשבת שזה יהיה.

אז איך אתה יודע אם הגיע הזמן שתקפץ את הקפיצה לעבודה עצמית? שאל את עצמך את חמש השאלות האלה:

האם אתה יכול להרשות לעצמך להיכשל?

איש אינו יוצא לעולם היזמות רק כדי להיכשל. אבל, אתה צריך להיות מוכן לכך שזה יקרה רק למקרה שזה יקרה. באופן ספציפי, אתה צריך להיות מסוגל לקיים את עצמך כלכלית במקרה שהעסק שלך לא ימריא כמו שחשבת שזה יקרה.

זה עשוי לדרוש הצורך של מספיק כסף כדי להשיג אותך למשך שישה חודשים עד שנה. למרות שזה אולי נראה כמו הרבה, מרבית העסקים לא מתחילים להפיק רווח עד חמש שנים וזה אם הם ישרדו בכלל. לכן, ככל שתוכלו לקיים את עצמכם במהלך תקופת הזמן ההיא, כך יש סיכוי גבוה שתצליחו לעמוד בזה כדי לגרום לזה לעבוד.

אם אין לך תוכנית נפילה כספית כלשהי כרגע, סביר להניח שתרצה ליצור תוכנית לפני שתצלול לחיים של עבודה עצמית. קבע כמה כסף תצטרך וקבע כיצד אתה תקבל סכום זה לפני שתעשה כל דבר שיסכן את רווחתך העתידית.

אתה מסודר?

להיות הבוס של עצמך פירושו שעליך ליצור מערכת שבה אתה יודע איפה הכל הוא הרגע שאתה זקוק לו. אתה צריך למצוא דרך להבטיח ששום דבר לא ייפול בסדקים, וישאיר אותך במצב פגיע.

זה לא אומר שמישהו שאינו מאורגן לא יכול לנהל עסק משלו. כנראה שכולנו עבדנו עבור אנשים שלא יכולים למצוא את שולחן העבודה שלהם מכיוון שהוא קבור תחת תלוליות של נייר שמפוזרות סביבם, אבל זה בהחלט יקל אם יהיה לכם מקום לכל דבר (וודאו שהוא נמצא בו).

אם אתה לא מאוד מסודר, ישנם המון כלים שיעזרו לך. יש תוכנות מחשב שיכולות לשמור על המידע שלך בהישג ידך. לחלופין, אם אתה מתכנן להעסיק מישהו אחר כשאתה מתחיל את העסק שלך, אולי תרצה לוודא שמישהו שיש לו כישורים ארגוניים מצוינים שישמור אותך בתור. (עם זאת, אתה גם תרצה לוודא שאתה מבין את המערכת שלהם כך שלא תמצא את עצמך במצב שקיים אם העסקתם אי פעם תסתיים.)

האם אתה זקוק להרבה כיוון?

להיות הבוס של עצמך פירושו שאיש אינו שם כדי להניע אותך לעשות דברים או לדחוף אותך לכיוון הנכון. אתה צריך להיות מוכן להוציא את עצמך מהמיטה, להתמודד עם רשימת המטלות שלך בגוסטו ולא להיגמל עד לביצוע העבודה.

אתה צריך להיות מוכן ומוכן לקבל החלטות משלך להתקדם בכל דרך שתומך בצורה הטובה ביותר ביעדים הכוללים שלך. לעיתים קרובות נאמר כי כל החלטה היא טובה יותר מאשר ללא החלטה, ולכן אתה צריך להיות מוכן לנקוט בפעולה גם אם אין לך מושג מה הפעולה צריכה להיות. באופן אידיאלי, תהיה לך תחילה היכולת לחנך את עצמך, אך יש לבחור בחירות מסוימות תוך התראה של רגע, ולא לאפשר לך לבחון את האפשרויות שלך.

אם אינך מרגיש שאתה יכול לקחת מוטיבציה עצמית מסוג זה או להתמודד עם סוג זה של לחץ להיות מכריע כאשר הוא קורא לכך, יתכן שאתה לא מוכן להיכנס לעולם ההפוך לבעל עסק בעל הכרה עצמית.

האם המשפחה שלך תומכת?

בזמן שאתה פחית ליצור עסק מצליח ללא תמיכה של הסובבים אותך, זה בטוח הרבה יותר קשה. לעבור את התהליך של ניסיון להפוך דבר למשהו יכול להיות מאוד מרתיע וקשה עליכם נפשית ורגשית. לפעמים זה כוחה של הרשת האישית שלך שזה הדבר היחיד שמציל אותך ועוזר לך לעבור בימייך.

שלא לדבר על כך שמשפחתך ככל הנראה תקריב ממש איתך. הם ירגישו זאת כלכלית. הם יאבדו את זמנך איתך כשאתה מבלה יותר שעות מתמיד רק כדי לנסות לגרום לחזון שלך לצאת לטיסה. וככל שהם נמצאים יותר על הסיפון, פחות תחוש אשמה בכך שלא תהיה שם בשבילם כמו שאתה רוצה מכיוון שאתה יודע שהם מבינים ונמצאים איתך בכל צעד ושעל.

שוחח על כך עם האנשים הקרובים אליך לפני שאתה לוקח את הצעד הבא. וודא שהם מבינים במה אתה מסתדר כשאתה עובר את התהליך. היו איתם מציאותיים מאוד. אם אתה מנסה למעט את הסוכר, סביר להניח שקרובים אליך יכעסו ויתמרמרו בגלל שלא אמרת את זה כמו שהוא.

שיידעו כמה התמיכה שלהם חשובה לכם. ככל שהם מרגישים יותר חלק מהתהליך, כך הם יתעודדו עבורך כדי להפוך את העסק שלך להצלחה.

מה התכנית שלך?

אתה זקוק לתכנית עסקית כדי שתדע בדיוק לאן פונה העסק שלך ואיך בדיוק להגיע לשם. בטח, זה עשוי להשתנות כשאתה ממשיך בתהליך (זה כמעט וודאות), אבל אתה לא יכול להיכנס לזה בלי שום מושג איך לגרום לזה לעבוד. כמו שאומר האמרה הישנה, ​​"נכשל בתכנון ומתכנן להיכשל."

על פי Forbes.com, ישנם כמה דברים שכל תוכנית עסקית חייבת להיות בה. הם כוללים:

• יש סיכום יסודי, אך קצרצר של העסק שלך. איזו בעיה אתה פותר? מדוע אנשים צריכים לקנות ממך? איך אתה הולך להרוויח כסף?
• לדעת מי שוק היעד שלך. למי בדיוק אתה מוכר? איזה חלק מהאוכלוסייה יפיק תועלת רבה מהמוצר או השירות שלך?
• יצירת הערכה מדויקת של התחרות שלך. דע נגד מי אתה עומד; את מי צריך למכור. איך הם טובים ממך? גרוע מכם? מה תציע ללקוחות שהם לא יכולים או לא?
• הגדרת הצוות שלך. את מי אתה צריך להכניס לעסק שלך בכדי שיהיה לו הצלחה? אילו תכונות עליהם להחזיק? מה יהיה תפקידם?
• מגיע עם מודל עסקי מוצע. זה החלק שרוב האנשים חושבים עליו כאשר הם באמת חושבים על תוכנית עסקית. איך אתה מתכוון לשווק את עצמך? כמה כסף זה יעלה? כמה אתם גובים? מה יהיה התקורה? כמה אתה צריך לעשות כדי להיות רווחי?

אם עשית את כל הדברים האלה ואתה מרוצה שאתה מוכן לצאת לעבודה עצמית, אז מזל טוב. אתה יכול להיות בתור להיות על כיסוי עתידי של בע"מ מגזין.

עם זאת, אם לא, גם זה בסדר. עדיף לדעת לפני כן מאשר לגלות ברגע שיהיה מאוחר מדי.