מקצוענים, תפסיקו לחסום דעות חשובות והתחילו להרחיב את השקפותיכם. ראש פתוח הוא הנוסחה המנצחת, אז תנו לזה להדריך אתכם להזדמנות עתידית.
ראשי החברה מקשיבים! האם אתה מצפה שיקרה צמיחה לעסק שלך? הסטטוס קוו העומד לא יעבוד באופן עקבי. להמשך צמיחה, שינוי הוא חובה. שינוי מצריך גם סיכון.
בעוד שחברות יכולות לחשב את מרב הסיכונים באמצעות תרשימים ותרשימים, סיכון אחד שאף חברה לא מחשיבה הוא הוספת נקודות מבט חיצוניות. ההנהלה עסוקה מדי בבחינת נתונים סטטיסטיים והסתברות שהאזנה אינה חלק מתוכנית המשחק שלהם.
טעויות והטיה מתרחשות כאשר מנהיגים מגבילים את עצמם לחדר ההנהלה. ראש פתוח נוגע להאזנה לביקורות החיוביות והשליליות של עמיתים לעבודה. אנשי מקצוע עם ראש פתוח רואים את החברה באופן שונה כאשר חוות דעת חדשה נכנסת לחישובים שלך.
ראש פתוח
בואו נתממש באמץ אישיות פתוחה אופקית. ראש פתוח הוא נכונות להקשיב, ללמוד ולהתחשב בדעתו של אדם.
קן בארנס, רכז תוכנית ההתמחות והקריירה של אוניברסיטת קליפורניה של דייוויס, מאמין כי אישיות בעלת ראש פתוח היא תכונה חשובה ביותר של מעסיקים.
כוח העבודה אוהב עובדים עם ראש פתוח מכיוון שקל להכשיר, ללמד ולאמן. המעסיקים בטוחים שתתאים לשיטות הפריון שלהם ותגלה שיטות חדשות לפתרון בעיות.
אנשים עם ראש פתוח להסתגל למשימות אישיות וצוותיות. עם זאת, קשה מאוד למעסיקים להתמודד עם זה ואף לא יתקבלו בברכה בכוח העבודה.
תכונות בעלות ראש פתוח
כל אנשי המקצוע עם ראש פתוח מרחפים סביב איכויות דומות. העיקריים הם הסתגלות, גמישות, סקרנות, קבלה ומודעות.
יכולת הסתגלות מציידת אנשי מקצוע להתמודד עם סביבות עבודה שונות ועמיתים לעבודה בה. גמישות דורשת ריבוי משימות על פרויקטים ומשימות.
הסקרנות מוכנה כל הזמן לגלות וללמוד דברים חדשים דרך נקודות מבט, מחקר ושאלת שאלות. קבלה היא ללמוד לקבל את דעותיו של אדם הדומות או שונות משלך.
מודעות לאנשי מקצוע היא לדעת פרספקטיבות שונות שקיימות ולא להגביל את דעתך רק לדעותיך.
כיצד לפתח ראש פתוח
ראש פתוח הוא תכונה טבעית עבור חלק מהמעסיקים. אם לא חלות על שום תכונות, למידה להפוך לפתיחות אופקית זו הגישה האלטרנטיבית. להתאמן מדי יום ולהיות עם ראש פתוח יהפוך לאוטומטי. סבלנות וענווה, ללא סדר מסוים, הם המרכיבים העיקריים.
התמקדו בהאזנה לחוות דעתו המלאה של העובד. ראשית, בקש בהירות אם אינך מבין משהו. אמרו את דעתכם לאחר הבנתם המלאה של הצד שלהם.
תתפלאו כמה מידע נובע מהעלאה לא נכונה של פרספקטיבה של אדם. שנית, להקפיץ רעיונות לעיתים קרובות. יש להשרות בכל דעה, חיובית ושלילית, ולספר להם עד כמה דעתם חשובה לחברה.
שלישית, קבע פגישה כדי לעודד עובדים לדבר על דעתם. תנו להם להצביע על ההזדמנויות הקרובות והנושאים העכשוויים.
בשלב הבא חגגו את הישגי העובדים עם כל הצוות. הכירו בכך שחגיגות עובדים יתרחשו לעיתים קרובות.
לאחר מכן, על סמך המיומנות והכישרון של העובד, הקצה לוחות זמנים ומשימות עבודה כדי לאתגר ולהניע עובדים להרחיב את העסק.
לבסוף, ספקו פלטפורמה למשוב לקוחות (סקר מקוון, כרטיס תגובה וכו ') ושילבו את המשוב שלהם לתיקון ו / או ליצירת פרויקטים ומשימות בתוך העסק.
אל תגביל את עצמך להצעות אלה. קחו זאת כדרך מדרכה לעבר רעיונות נוספים כדי להראות גישה עם ראש פתוח לעובדים ולקוחות בעלי אישים ותרבויות מגוונות.
פרספקטיבה
מוח פתוח מביא זווית מגוונת שלא הייתה קיימת קודם. אתה מעריך את דעתו של האדם עד כדי כך שאתה משקף על אמונותיך שלך. במקום העבודה, חוות דעת אמינה גורמת לך להעריך מחדש את כל היבטי העסק.
מפרויקטים לתכניות עסקיות, אתה מנחש שנית תוכניות ראשוניות ושקול את מחשבותיו של האדם האחר. התוצאה החדשה עשויה לשנות את כל התוכנית או את חלקיה ממנה על סמך דברי האדם.
כמו כן, שום דבר לא עשוי להשתנות. בלי קשר, אתה מאמין שנקודת המבט שלהם היא בעלת ערך, ואתה מעריך את הדעות של כולם מכיוון שדעות אלו מאלצות אותך לתכנן תוכניות ראשוניות שנית.
מגבלות
יש קו דק בין להיות פתוח או להיות שפשפת. אתם תפגשו עמיתים לעבודה שמצפים מכם אוזן קשבת, אך “עסוקים מכדי” להקשיב לדעותיכם.
אישים אנוכיים, דרך או דרך, נמצאים בכל מקום עבודה. לרוב הימנעו מעמיתים לעבודה אלה כך שסביבת העבודה שלכם תישאר נעימה. באותם זמנים בלתי נמנעים, נסו לסבול את עמדותיהם כדי לשמור על השלום, אך לעולם אל תתייחסו אליו ברצינות רבה מדי.
המופע השני הוא התמודדות עם בריונות או רכילות. לעולם אל תאפשר לאדם לגרום לך להרגיש רע עם נקודת המבט שלך. אדם שמאלץ אותך לשנות את עמדתך לעולם לא אמור להתרחש במקום העבודה.
דווח על בריונות ורכילות להנהלה, מכיוון ששניהם יכולים להסתובב בשליטה ולגרום נזק רגשי, נפשי ופיזי. התייחד עם עמיתים לעבודה המעריכים את דעותיך ומעריכים אותם. הקול שלך כן משנה.
ידע חכם-ספר נהדר להצלחה, אך הוא הופך אותך למנהיג סגור אופק שמקשיב לנתונים ולמחקר על-פי חוות דעת שנייה.לומדי הספר מצדיקים את העקשנות שלהם עם חוויות חיים התומכים בטענתם.
לצמיחה מיטבית, פתחו את דעתכם לדעות מגוונות. הקשיבו ללקוחות ולעובדים, ואפשרו לידע שלהם להשפיע עליכם ועל העסק שלכם. אנשי מקצוע עם ראש פתוח יכולים לקחת חברה לגבהים בלתי נתפסים.
מאמר זה שינה אותך? היה ראש פתוח: הביע את דעותיך למטה, ושתף דף זה במדיה החברתית.
